Inhalt der Studie

In dieser Kurzstudie werfen wir einen Blick auf die zukünftigen Entwicklungen in der Baubranche, die durch steigende Komplexität, sich verändernde Kundenanforderungen und zunehmenden Wettbewerbsdruck gekennzeichnet sein wird. Unternehmen müssen ihre internen Prozesse anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich den Herausforderungen wie steigenden Preisen und Fachkräftemangel zu stellen. Gleichzeitig wird die Internationalisierung der Kundenlandschaft sowie der Trend zu flexiblen Geschäftsmodellen immer wichtiger.
 
Erfahren Sie mehr über die Schlüsselfaktoren, die den Markt in den kommenden Jahren prägen werden, und wie Unternehmen sich darauf vorbereiten können.

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Christoph Blepp
Christoph BleppManaging Partner

Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.

Durch seine analytische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen ist Christoph in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl operative Effizienz als auch strategisches Wachstum fördern. Sein Fokus auf ganzheitliche Strategien, kombiniert mit seiner praktischen Erfahrung im Management komplexer Geschäftsvorgänge, macht ihn zu einem gefragten Partner für Kunden, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“
Fabio Meggle
Fabio MeggleSenior Manager

Fabio hat einen Master of Science im Bereich Strategie & Organisation von der Universität Amsterdam. Er hält sowohl einen Six Sigma Belt als auch das Professional Scrum Master Certificate.

Vor seiner Zeit bei S&B Strategy konnte er praktische Erfahrungen im Management Consulting bei PwC in München und Amsterdam sowie während eines Volontariats in Peru sammeln.

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