M&A-Beratung: Strategische Analyse für maximalen Erfolg
Als erfahrene M&A-Beratung in München unterstützen wir unsere Kunden durch eine fundierte Commercial Due Diligence (CDD) bei der detaillierten Prüfung von Zielunternehmen. Wir analysieren Markt-, Kunden- und Wettbewerbssituation, bewerten zukünftige Wachstums- und Kostensenkungspotenziale und zeigen strategische Handlungsfelder auf, um sämtliche Potenziale gezielt zu nutzen.
Problemstellung
Bankentaugliche Gutachten auf Basis einer hochwertigen Analytik zu erstellen reicht nicht aus – nur durch echtes Branchenwissen, einem erfahrenen Team und einem starken Expertennetzwerk können schon früh im Prozess die relevanten Fragestellungen für Equity- und Value-Creation-Story eingegrenzt und diskutiert werden.
Buy Side Due Diligence
Wir bieten Investoren in München und darüber hinaus umfassende Unterstützung bei der Commercial Due Diligence, insbesondere bei der detaillierten Prüfung möglicher Akquisitionen. Unsere Experten bewerten zukünftige Wachstumschancen und Kosteneinsparungspotenziale und identifizieren strategische Handlungsfelder, um maximale Wertschöpfung zu erzielen.
Problemstellung
Eine transparente und objektive Analyse der historischen Performance, des Businessplans sowie der Chancen und Risiken ist unverzichtbar. Doch in einem dynamischen Verkaufsprozess zählt vor allem schnelle, präzise und unkomplizierte Zusammenarbeit mit einem kompetenten Ansprechpartner.
Vendor Side Due Diligence
Wir unterstützen Investoren in München und darüber hinaus bei der Commercial Due Diligence auf Verkäuferseite. Unser Fokus liegt auf der Entwicklung einer überzeugenden Equity Story, die die historische Performance und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens miteinander verbindet. Zudem validieren wir den Businessplan durch eine objektive Prüfung und validieren die Planung, um Risiken zu minimieren und den Verkaufsprozess zu beschleunigen.
Projektbeispiele
Analyse & Bewertung
Für einen großen US-amerikanischen Infrastrukturfonds analysierten wir einen großen deutschen Wärme- und Energieanbieter und bewerteten mögliche Marktrisiken, neue Differenzierungspotentiale im Wettbewerb und Skalierungspotentiale, um die Equity Story klar ableiten zu können.
Commercial Due Diligence
Für einen führenden deutschen Mid-Cap-Private-Equity-Fonds führten wir eine Commercial Due Diligence zu einem Baustelleneinrichter durch, im Rahmen derer auf Basis einer quantitativen Kunden- und Entscheiderbefragung und einem detaillierten Markt- und Wettbewerbsbenchmark-Modell Wachstumspotentiale auf Landkreisebene identifiziert werden konnten.
Analyse & Bewertung
Für ein großes europäisches Private-Equity-Haus analysierten wir die Wachstums- und Differenzierungspotentiale eines Anbieters für Sicherheitstechnologie und bewerteten den Businessplan auf Basis eines detaillierten Marktmodells auf Produktgruppen- und Regionen-Ebene.
Ihr Ansprechpartner
Christoph ist Gründungspartner der S&B Strategy GmbH und verantwortet den Bereich Strategieentwicklung und -umsetzung.
Er verfügt über 17 Jahre Erfahrung als Offizier, Strategieberater und Geschäftsführer, die er bei der PwC Deals Strategy, kleineren Beratungen und der Bundeswehr gesammelt hat. Er studierte Politikwissenschaften und VWL an der Universität der Bundeswehr München und absolvierte einen MBA an der WFI.