Interne Abläufe optimieren
“Wachstum, Komplexität in Ihren Endmärkten, neue Aufgaben und Absatzkanäle und die Digitalisierung."
Es gibt viele Treiber, die ein historisch bewährtes Geschäftsmodell und die internen Abläufe vor neue Herausforderungen stellen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell auf die Anforderungen der Zukunft auszurichten und dabei den Wettbewerb durch überlegene Flexibilität auf Abstand zu halten.
Problemstellung
Die internen Abläufe erlauben nicht die Flexibilität und Schlagkraft, welche Ihnen hilft, sich deutlich vom Wettbewerb zu differenzieren und/ oder Ihren Kunden ein maßgeschneidertes Leistungsangebot bieten zu können. Zudem beschäftigen sich viele Mitarbeiter mehr mit organisatorischen statt wertschöpfenden Maßnahmen.
Prozess- und Organisationsoptimierung
Ob einzelne Geschäftsprozesse oder die gesamte Unternehmensorganisation – durch die Identifikation der erforderlichen Anforderungen Ihrer Kundengruppen und interne Prozessanalysen leiten wir gemeinsam mit Ihrem Team Zielprozesse und darauf aufbauend die Zielorganisation ab, welche Ihrem Team hilft, sich mehr mit Markt und Kunden anstatt mit sich selbst zu beschäftigen.
Ihr Ansprechpartner
Christoph ist Gründungspartner der S&B Strategy GmbH und verantwortet den Bereich Strategieentwicklung und -umsetzung.
Er verfügt über 17 Jahre Erfahrung als Offizier, Strategieberater und Geschäftsführer, die er bei der PwC Deals Strategy, kleineren Beratungen und der Bundeswehr gesammelt hat. Er studierte Politikwissenschaften und VWL an der Universität der Bundeswehr München und absolvierte einen MBA an der WFI.