Entwicklung

“Wachstum, Komplexität in Ihren Endmärkten, neue Aufgaben und Absatzkanäle und die Digitalisierung."

Es gibt viele Treiber, die ein historisch bewährtes Geschäftsmodell und die internen Abläufe vor neue Herausforderungen stellen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell auf die Anforderungen der Zukunft auszurichten und dabei den Wettbewerb durch überlegene Flexibilität auf Abstand zu halten.

“Wachstum, Komplexität in Ihren Endmärkten, neue Aufgaben und Absatzkanäle und die Digitalisierung."

Problemstellung

Die internen Abläufe erlauben nicht die Flexibilität und Schlagkraft, welche Ihnen hilft, sich deutlich vom Wettbewerb zu differenzieren und/ oder Ihren Kunden ein maßgeschneidertes Leistungsangebot bieten zu können. Zudem beschäftigen sich viele Mitarbeiter mehr mit organisatorischen statt wertschöpfenden Maßnahmen.

Problemstellung
Unsere Lösung

Prozess- und Organisationsoptimierung

Ob einzelne Geschäftsprozesse oder die gesamte Unternehmensorganisation – durch die Identifikation der erforderlichen Anforderungen Ihrer Kundengruppen und interne Prozessanalysen leiten wir gemeinsam mit Ihrem Team Zielprozesse und darauf aufbauend die Zielorganisation ab, welche Ihrem Team hilft, sich mehr mit Markt und Kunden anstatt mit sich selbst zu beschäftigen.

Prozess- und Organisationsoptimierung

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Ihr Ansprechpartner

Christoph Blepp
Christoph BleppManaging Partner

Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.

Durch seine analytische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen ist Christoph in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl operative Effizienz als auch strategisches Wachstum fördern. Sein Fokus auf ganzheitliche Strategien, kombiniert mit seiner praktischen Erfahrung im Management komplexer Geschäftsvorgänge, macht ihn zu einem gefragten Partner für Kunden, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“

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