Inhalt der Studie

Steigende Bauzinsen, fehlende Personalkapazitäten oder Materialmangel sorgen in den letzten Monaten immer wieder für Schlagzeilen und erschweren sowohl für private als auch institutionelle Bauherren die Verwirklichung ihrer Immobilie.

Worüber seltener in den Medien berichtet wird, ist, dass nicht nur ausführende Unternehmen aufgrund der genannten Beispiele vor erhebliche Herausforderungen gestellt werden, sondern auch vorgelagerte Akteure, wie beispielsweise Planungsbüros, sich mit einer zunehmend herausfordernden Gemengelage konfrontiert sehen. Bauprojekte werden immer komplexer, was auf der einen Seite zu mehr Spezialisierung innerhalb der Branche und auf der anderen Seite zu Konsolidierung führt.

Gleichzeitig befinden sich Planungsbüros in der digitalen Transformation und kämpfen parallel mit akutem Fachkräftemangel. Diese Ausgangssituation, gepaart mit steigender Nachfrage nach Planungsleistungen, z.B. getrieben durch die Ziele der Bundesregierung jährlich 400 Tsd. Wohnungen zu bauen oder die energetische Gebäudesanierung erheblich zu beschleunigen, erhöhen den Handlungsbedarf und Transformationsdruck für Planungsbüros.

Fundierte und fachmännische Planung stellt eine wesentliche Säule der deutschen Bauwirtschaft dar. In dieser Kurzstudie möchten wir daher die Branche der Bauplanung näher beleuchten, aktuelle Herausforderungen und langfristige Entwicklungen identifizieren sowie mögliche Potentiale für Investoren aufzeigen.

Ihre Ansprechpartner

Christoph Blepp
Christoph BleppManaging Partner

Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.

Durch seine analytische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen ist Christoph in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl operative Effizienz als auch strategisches Wachstum fördern. Sein Fokus auf ganzheitliche Strategien, kombiniert mit seiner praktischen Erfahrung im Management komplexer Geschäftsvorgänge, macht ihn zu einem gefragten Partner für Kunden, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“
Florian Moll
Florian MollSenior Manager

Florian absolvierte seinen Master of Engineering an der Hochschule Heidelberg. Er hat mehrere Jahre Berufserfahrung bei einer Strategieboutique und PwC im Bereich Deals Strategy gesammelt.

Er verfügt über ausgeprägte Projekterfahrung vor allem in der Bauzulieferindustrie in den Bereichen Commercial Deals, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.

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