Inhalt der Studie

In einer Zeit des fortwährenden Wandels und wachsender Komplexität in der Ingenieurdienstleistungsbranche sehen sich Unternehmer mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Der Fachkräftemarkt ist angespannt – insbesondere erfahrene Spezialisten sind schwer zu finden. Gleichzeitig mangelt es an qualifizierten Nachfolgern, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Hinzu kommen steigende Anforderungen, größere und anspruchsvollere Projekte sowie der zunehmende digitale Wandel, die den Druck zusätzlich erhöhen. Vor diesem Hintergrund rückt das Thema Unternehmensnachfolge immer stärker in den Fokus. Es bietet die Chance, aktuellen Problemen zu begegnen und eine zukunftsfähige Weiterführung des Unternehmens sicherzustellen.
 
Die Suche nach einer passenden Nachfolgelösung gestaltet sich für viele Unternehmer als anspruchsvoller Prozess – nicht zuletzt aufgrund fehlender interner Optionen und wachsender Erwartungen an die Unternehmensführung. Angesichts der demografischen Entwicklung wird sich diese Problematik künftig weiter verschärfen. Deshalb ist es entscheidend, frühzeitig Strategien zur Übergabe zu entwickeln, um einen reibungslosen Generationswechsel zu ermöglichen, den Unternehmenswert zu erhalten und das Lebenswerk langfristig zu sichern.
 
Die Kurzstudie beleuchtet die verschiedenen Aspekte der Unternehmensnachfolge speziell für inhabergeführte Ingenieurbüros, einschließlich interner und externer Lösungen. Es wird aufgezeigt, wie eine durchdachte Nachfolgeplanung und ein effizientes Prozessmanagement zu nachhaltigem Erfolg führen können. Zu einem strukturierten Nachfolgeprozess gehören unter anderem die sorgfältige Vorbereitung, die richtige Bewertung des Unternehmens, die Identifikation eines geeigneten Nachfolgers und umfassende Verhandlungen. Die Unterstützung durch einen erfahrenen Transaktionspartner kann dabei die Erfolgschancen einer Nachfolge deutlich erhöhen.

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Patrick Seidler
Patrick SeidlerManaging Partner

Patrick Seidler ist ein erfahrener Experte im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) mit einem besonderen Fokus auf den Bau- und Infrastruktursektor. Seit über 15 Jahren begleitet er erfolgreich Unternehmen bei komplexen Transaktionen, von Unternehmensübernahmen bis hin zu strategischen Fusionen. Durch seine fundierte Branchenkenntnis und seinen strukturierten Ansatz hat er zahlreiche nationale und internationale M&A-Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht.

Patrick ist enger und vertrauensvoller Ansprechpartner von Eigentümerfamilien sowie Investoren im Bau-, Bauzuliefer- und Infrastruktursektor und ist regelmäßig als Studienautor, Speaker und Impulsgeber auf Branchenveranstaltungen zu den Themen M&A und Nachfolge vertreten.

„Mich treibt es an, immer wieder neue und beeindruckende Lebenswerke von Eigentümern zu erleben sowie die Professionalisierung und Konsolidierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mitzugestalten.“

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