Inhalt der Studie

Die Digitalisierung hat bereits in vielen Branchen einen tiefgreifenden Wandel ausgelöst, wobei die Bauindustrie dabei keine Ausnahme darstellt. Besonders die Digitalisierung der Baustelle gewinnt zunehmend an Bedeutung, denn sie bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die dazu beitragen können, Projekte effizienter und kostengünstiger abzuwickeln sowie die Qualität und Sicherheit der Bauwerke zu verbessern.

Die Nachfrage nach Bauleistungen übersteigt bereits heute das Angebot, welches sich aufgrund des sich verschärfenden Fachkräftemangels weiter verknappen wird. Die Digitalisierung durch spezielle Software ermöglicht es, die klaffende Lücke durch effizientere Prozesse und optimalen Ressourceneinsatz ein Stück weit zu schließen. Da der Bauindustrie und dem Gebäudebestand ca. 38% des jährlichen CO2-Ausstoßes zuzuordnen sind, trägt eine effiziente Bauwirtschaft durch zunehmende Neubau- und Sanierungsaktivität zu einer massiven Dekarbonisierung des Gebäudesektors bei. Der größte Hebel zur Reduktion der CO2-Emissionen liegt jedoch in der Gebäudebewirtschaftung, da diese den größten Anteil am Gebäudelebenszyklus und damit auch an den Emissionen des Gebäudesektors hat. Entsprechend groß ist der Hebel, welchen Software im Bereich Gebäudebewirtschaftung und -wartung, z.B. durch die intelligente Steuerung von Heizungsanalgen, bieten kann.

Die vorliegende Studie befasst sich mit den Möglichkeiten, die die Digitalisierung für die Bauindustrie und den Gebäudesektor bietet, und zeigt Potentiale für Investoren und Softwareanbieter auf. In einer noch stark fragmentierten Industrie liegen die Erfolgsfaktoren in einem Buy-and-Build-Ansatz, der regionalen Expansion, der Bereitstellung einer End-to-End-Softwarelösung und der BIM-Fähigkeit.

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Christoph Blepp
Christoph BleppManaging Partner

Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.

Durch seine analytische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen ist Christoph in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl operative Effizienz als auch strategisches Wachstum fördern. Sein Fokus auf ganzheitliche Strategien, kombiniert mit seiner praktischen Erfahrung im Management komplexer Geschäftsvorgänge, macht ihn zu einem gefragten Partner für Kunden, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“
Florian Moll
Florian MollDirector

Florian Moll ist Director bei S&B Strategy mit Fokus auf Commercial Due Diligence und Operational Value Creation für Private-Equity-Investoren und mittelständische Unternehmen. In den letzten elf Jahren hat er über 70 Commercial Due Diligences und mehr als 45 Strategie- sowie Transformationsprojekte begleitet, mit Schwerpunkten in Infrastruktur, Bau und handwerksnahen Business Services im DACH-Raum. Vor S&B Strategy war er fünf Jahre bei PwC und einer Strategieberatungsboutique in München tätig. Florian hält einen Master of Engineering in Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule Heidelberg. Abseits der Arbeit findet man ihn auf dem Fahrrad, am Pizzaofen oder beim Lego-Bauen mit seinem Sohn.

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