Inhalt der Studie

S&B Strategy hat über 300 Anwender in Deutschland entlang aller bauausführenden Gewerke hinsichtlich ihrer aktuellen Herausforderungen befragt. Dabei wurden vor allem die Anforderungen an die Installation durch Building Information Modeling (BIM), Drop Shipment und Personalmangel beleuchtet.

Ziel der Befragung war es, Ableitungen für die Hersteller der Bauzulieferindustrie in den Segmenten Baustoffe/ Bauchemie, Bauelemente, Technische Gebäudeausrüstung (TGA) und Service/ Planung herauszuarbeiten und darauf basierend Lösungsansätze zu formulieren.

Chancen durch die Digitalisierung der Gebäudehülle
Wesentliche Erkenntnisse
Chancen durch die Digitalisierung der Gebäudehülle
Anwenderbefragung

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Christoph Blepp
Christoph BleppManaging Partner

Christoph Blepp ist einer der führenden Strategieberater in der Bau- und Bauzulieferindustrie sowie im Infrastruktursektor mit umfassender Expertise in den Bereichen Strategieentwicklung, Value Creation und Unternehmensführung. Sein Fokus liegt darauf, nachhaltige Effekte für Unternehmen zu erzielen und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen zu verbinden.

Durch seine analytische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen ist Christoph in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl operative Effizienz als auch strategisches Wachstum fördern. Sein Fokus auf ganzheitliche Strategien, kombiniert mit seiner praktischen Erfahrung im Management komplexer Geschäftsvorgänge, macht ihn zu einem gefragten Partner für Kunden, die nachhaltigen Erfolg anstreben.

„Die Transformation des gesamten Hochbau-, Infrastruktur- und Energiesektors führt zu einem starken Veränderungsdruck und ermöglicht völlig neue Ansätze in der Strategie. Unternehmen dabei zu begleiten, nachhaltige und überlegene Geschäftsmodelle zu gestalten, treibt mich an.“
Florian Moll
Florian MollDirector

Florian Moll ist Director bei S&B Strategy mit Fokus auf Commercial Due Diligence und Operational Value Creation für Private-Equity-Investoren und mittelständische Unternehmen. In den letzten elf Jahren hat er über 70 Commercial Due Diligences und mehr als 45 Strategie- sowie Transformationsprojekte begleitet, mit Schwerpunkten in Infrastruktur, Bau und handwerksnahen Business Services im DACH-Raum. Vor S&B Strategy war er fünf Jahre bei PwC und einer Strategieberatungsboutique in München tätig. Florian hält einen Master of Engineering in Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule Heidelberg. Abseits der Arbeit findet man ihn auf dem Fahrrad, am Pizzaofen oder beim Lego-Bauen mit seinem Sohn.

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